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沈孝業(yè) 企業(yè)家要為職工將來著想

發(fā)布時(shí)間：2003-07-26 13:51:00

樂化集團(tuán)董事長沈孝業(yè)，不但是山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省勞動(dòng)模范，還是縣市省三級(jí)人大代表。
　　沈孝業(yè)觀察到：下地干農(nóng)活的老人，有些快80歲了，精神頭很足;有些剛60歲出頭，但精神差多了。他們的差別，主要不在身體狀況，而是因?yàn)楦啐g老人是從企業(yè)退休的，本就有一份養(yǎng)老金，下地干活是圖個(gè)樂子;低齡老人則當(dāng)了一輩子農(nóng)民，種地是為了生存，也就多了點(diǎn)艱辛。
　　遐想將來，沈孝業(yè)兀然自警：自己將來年邁，廠里的職工也有年邁時(shí)。真到了那一天，千萬不可出現(xiàn)自己或少部分職工生活有保障、廣大職工難以安享晚年的一幕。為了現(xiàn)在、將來他能坦然面對自己企業(yè)的所有職工，他認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理：對職工要一視同仁，要處理好企業(yè)的眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，從訂立勞動(dòng)合同到參保繳費(fèi)，一切國家法律規(guī)定的事，都要認(rèn)真執(zhí)行。

沈孝業(yè) 企業(yè)家要為職工將來著想

　　被人們譽(yù)為山東省昌樂縣民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭雁的樂化漆業(yè)股份有限公司，是樂化集團(tuán)下屬的一家擬上市公司。該公司擁有總資產(chǎn)2.1億元，職工800余人。多年來，樂化漆業(yè)股份有限公司堅(jiān)持以現(xiàn)代化的管理理念運(yùn)作經(jīng)營，注重以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長。在經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，年利稅實(shí)現(xiàn)3000余萬元的基礎(chǔ)上，公司積極發(fā)展職工保險(xiǎn)福利事業(yè)。在為不少老職工參加社會(huì)保險(xiǎn)多年后，今年起，又為600多名農(nóng)民工辦理了養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療四項(xiàng)保險(xiǎn)手續(xù)，為此年增繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)150萬元。該企業(yè)的行為，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展起到了很好的示范帶動(dòng)作用。
　　作為民營企業(yè)，山東樂化漆業(yè)股份有限公司用工多為年輕的農(nóng)民工。由于受環(huán)境和自身素質(zhì)影響，他們不僅缺少對勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等法規(guī)政策的了解，還普遍認(rèn)為：現(xiàn)在年輕，投不投保無所謂，只要工資高就行。按一般經(jīng)營者的觀念，既然職工不愿參保，也就順?biāo)浦鬯懔恕５?，該公司老總沈孝業(yè)卻認(rèn)為：“不為職工辦理勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)，既是對職工合法權(quán)益的侵害，對職工的未來不負(fù)責(zé)任，也是對企業(yè) 的健康發(fā)展設(shè)置障礙。”他曾在股東大會(huì)上說：“我們要正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，現(xiàn)在不為職工參保繳費(fèi)，看似節(jié)省了資金，但將來職工的老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)等問題會(huì)給我們企業(yè)帶來沉重的包袱。從另一角度說，為職工參保繳費(fèi)，能增強(qiáng)職工干事業(yè)的積極性，激發(fā)企業(yè)活力，理順職工管理關(guān)系。再說，職工將我們企業(yè)當(dāng)作衣食之本，我們也得為他們負(fù)起這份責(zé)任啊！”
　　沈孝業(yè)是一個(gè)具有現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)的企業(yè)家，一貫堅(jiān)持依法納稅、依法管理企業(yè)和工人。在他們企業(yè)，規(guī)范職工勞動(dòng)保障關(guān)系作為實(shí)施企業(yè)人性化管理的重要內(nèi)容，一直保持著。公司多年來，經(jīng)常邀請縣勞動(dòng)保障局的同志來公司為職工講解勞動(dòng)保障政策，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，提高社會(huì)保障意識(shí)。在縣勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)的指導(dǎo)下，公司為所有職工辦理招工手續(xù)、訂立勞動(dòng)合同制時(shí)，主動(dòng)加入維護(hù)職工權(quán)利的內(nèi)容。以前，列入的內(nèi)容有職工有權(quán)拒絕不安全、不合法的工作指令等，現(xiàn)在，又將必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)的內(nèi)容加入其中，而且，辦理過程中，他們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上檔次，從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展著眼，向正規(guī)國有企業(yè)看齊，認(rèn)真執(zhí)行國家的勞動(dòng)保障法規(guī)政策，消除職工身份差別，堅(jiān)持將農(nóng)民工與企業(yè)內(nèi)部的固定工同等待遇、同比例繳費(fèi)。大多數(shù)農(nóng)民工身份的職工，對企業(yè)從根本上解決他們將來的老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所助的問題積極擁護(hù)。當(dāng)記者在該企業(yè)與一農(nóng)民工談起參保問題時(shí)，她很感慨地說：“俺農(nóng)民也能像城里的正式工一樣入社會(huì)保險(xiǎn)，到時(shí)候退休領(lǐng)工資，真有點(diǎn)不敢相信，企業(yè)確實(shí)為我們做了一件大好事。今后，我們要加倍工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值，對得起企業(yè)，對得起這好政策。”
　　采訪中，記者還了解到，對企業(yè)“強(qiáng)制”職工參加社會(huì)保險(xiǎn)的舉措，也有個(gè)別人不能接受，因?yàn)閰⒈：髠€(gè)人需繳納部分社保費(fèi)，表面看收有所降低。他們竟然為此離開了該企業(yè)。沈孝業(yè)在為他們惋惜之余，堅(jiān)定地表示：作為有責(zé)任感的企業(yè)家，我們必須既想到職工的現(xiàn)在，也考慮他們的未來。參加社會(huì)保險(xiǎn)對職工、對企業(yè)都是有好處的，無論如何，我們要堅(jiān)持這么做。他還說：“作為人大代表，我要建議政府，采取更強(qiáng)硬手段，解決好民營企業(yè)和農(nóng)民式參保問題，要將所有類型企業(yè)、不同身份職工都納入社會(huì)保障的覆蓋范圍。”

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