2019年4月26日,山東樂化集團(tuán)組織業(yè)務(wù)骨干到下屬公司-壽光鑫樂化工科技有限公司,開展互相學(xué)習(xí)、交流、檢查活動(dòng)。
參與活動(dòng)人員在樂化集團(tuán)沈肖逢總經(jīng)理帶領(lǐng)下,按照集團(tuán)董事長提出的“三學(xué)一做”工作要求,根據(jù)不同業(yè)務(wù)分工,分別對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、土建、設(shè)備、儀表、安裝等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流,檢查指導(dǎo)。
壽光鑫樂公司董事長、經(jīng)理曹緒江(右一)陪同樂化集團(tuán)總經(jīng)理沈肖逢(左一)參觀現(xiàn)場(chǎng)
壽光鑫樂公司介紹一期項(xiàng)目DCS、SIS操作系統(tǒng)
沈肖逢總經(jīng)理聽取維修車間匯報(bào),對(duì)“特種設(shè)備操作”、“特殊作業(yè)活動(dòng)”提出指導(dǎo)意見
參觀壽光鑫樂公司裝置區(qū)
沈肖逢總經(jīng)理對(duì)“污水處理”工作提出指導(dǎo)意見
交流意見,提出問題,落實(shí)改進(jìn)
沈肖逢總經(jīng)理要求,今后各公司要加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)、交流,發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)整改,互相取長補(bǔ)短,通過落實(shí)“三學(xué)一做”促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高。壽光鑫樂公司要針對(duì)大家提出的問題和意見,進(jìn)一步對(duì)照國家法律法規(guī)、公司制度、崗位職責(zé)要求,完善落實(shí),確保高質(zhì)量投產(chǎn),確保安全生產(chǎn)萬無一失。